Teamcoaching

Viele Klientinnen / Klienten lassen sich coachen, um eine belastende, in aller Regel beruflich bedingte Lebenssituation zu überwinden. Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass weitere Personen in den Coachingprozess einbezogen werden. Gerade, wenn es um die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen / Mitarbeitern geht, ist es sinnvoll, die Sicht aller Beteiligten kennenzulernen. Vor dem Hintergrund des viel zitierten Synergie-Effekts hilft das Coaching, zum einen Ziele und zum anderen Wege zur Zielerreichung zu entwickeln.

Teamcoachings sind besonders zu empfehlen, wenn Ihre Mitarbeitergruppe neu zusammengesetzt worden ist. Mein Coaching begleitet den Weg zur Teambildung, um den Beteiligten vermeidbare Stolpersteine zu ersparen. Es dient aber auch dazu, die Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen als Führungskraft und dem neu entstandenen Team zu klären.

Selbst wenn der Prozess der Teambildung gut abgeschlossen ist, lassen sich Störungen im Arbeitsalltag nie ganz ausschließen. Meine Coachings zur Teamentwicklung haben das Ziel, Gruppenkonflikte – in aller Regel unter Beteiligung der Führungskraft – auf den Punkt zu bringen. Ich biete Ihnen einen methodischen Rahmen, innerhalb dessen zeitnah ein stabiler, breiter Konsens erarbeitet werden kann.